全国服务电话:0571-86493571

公司新闻

柳井正是谁?优衣库创始人!他的商业思想值得人们探索的一座高峰

如果你今年只有23岁,给你一个7个员工衣服店让你管理,你能做到1092亿吗?这在我们许多人看来,是一件想都不敢想的事情。但是有一个人做到了,那个人就是优衣库的创始人,他叫柳井正。

优衣库相当于日本的ZARA、HM。据说日本每3个人就有一件优衣库的摇粒绒外套。该品牌已经在中国开店。2019年6月,著名服装品牌优衣库创始人、日本零售业巨头迅销集团董事长、总裁兼首席执行官柳井正在接受新华社记者专访时表示,中国经济有市场、有韧性、回旋余地大,我认为中国经济前景光明。

柳井正,被称为日本战后继松下幸之助、稻盛和夫的新一代经营之神。他成立了优衣库服装公司,从日本起家,到中国香港地区取经,紧接着将他的商业智慧广泛应用于英国伦敦,美国纽约等地,实现了优衣库在全球的影响力。无论是经营理念、管理手法还是商业思想,柳井正都是值得人们探索的一座高峰。

公开资料显示,柳井正(Tadashi Yanai),1949年2月7日,出生于日本山口县宇部市中央町,日本迅销有限公司(Fast Retailing)主席、董事长、总裁兼首席执行官。该公司创建于1963年,拥有著名品牌优衣库(Uniqlo),是日本休闲服装领军企业。根据美国《福布斯》最新的统计,2009年日本第一大富豪是柳井正,他从2008的第六名跃为第一,身价61亿美元,比一年前成长了14亿美元。2014年据彭博亿万富豪指数(Bloomberg BillionairesIndex),57岁孙正义的财富净值达166亿美元,柳井正身为日本第2大富豪,身家合计达162亿美元。2019年3月,柳井正以222亿美元财富排名2019年福布斯全球亿万富豪榜第41位。

柳井正小时候的绰号叫山川,因为别人说山,他偏要说川,其实也不是一定要跟别人唱反调,但就是想展现和一般人不同的自己。柳井正出身于服装世家,不少亲戚都在九州岛或山口县经营服装店,他的父亲柳井等,也在1949年开了一家男装店小郡商事,主要卖的是西装,很多客户都是希望穿得体面的银行或证券业人士。1964年,这家店由个人持有改为小郡商事股份有限公司。但是由于23岁的柳井年轻气盛,指手画脚,老员工纷纷离开了他的服装店。 结果只剩1名员工实在是没有地方去,就留了下来。

柳井正痛定思痛之后,反思了自己这么多年的失败之后,作为了很大的改变,在33年后终于将2人的小店,变成了1099亿元的商业帝国。

进入1970年代以后,随着日本经济的发展,产生了新的消费群体——中产阶级的崛起,一种消费的趋势开始诞生了。原本价格高昂传统守旧的西服走向下坡路。在世界经济内,零售业巨头家乐福、沃尔玛看到新兴中产阶级的崛起,开创了零售业的平价时代。麦当劳创始人雷·克罗克快餐业的平价快餐时代,大力发展餐饮连锁。在世纪80年年代,柳井正敏锐地感觉到日本中产阶级的变化,传统的服装设计不仅价格高昂,而且设计非常传统。柳井正反其道而行之,为公司产品定位 低价、时尚的发展路线,这个独特的市场定位,使得优衣库在传统的服装行业脱颖而出,为优衣库成为服装行业的巨头奠定了基础。

20世纪80年代柳井正开始学习麦当劳的效率和标准化,每年都抽时间去欧美学习零售业的最新动态。柳井正在门店的装修上走精美的路线,同时根据自己在偶棉的考察,开启了休闲服的模式。也即是今天优衣库成功的商业模式:优衣库=标准化连锁+休闲服+自助式销售+迅销,通过供应链的管理,快速响应市场的变化。柳井正还非常善于将欧美、香港连锁模式进行消化和吸收,转化成自己的标准化模式,快速将成功的模式复制给自己的分店。

1984年6月2日在广岛成了第一家优衣库专卖店,为了打响农村包围城市的第一枪。在开业之前,柳井正采用“低价、明星广告代言、商业街大学发放宣传单”的策略,这三种广告策略轮番轰炸。在当时被广岛的竞争对手取笑,说柳井正的优衣库的广告策略,是“农民工进城”的屠夫行为,是不可能取得成功的。结果柳井正的策略大获成功,进入了城市市场。

Copyright © 2012-2020 杭州亚邦油漆涂料有限公司 版权所有 浙ICP备017843576